6台老旧设备退场，1台新设备接棒上岗。经浙能燃气公司改造的一鸣食品平阳工厂的制冷机房，焕然一新。

2026年8月，浙能燃气首个合同能源管理项目——温州平阳一鸣食品制冷系统节能改造项目已稳定运行满一周年。经四次专业检测，综合节能率超37%，年节约用电120万度，年减少碳排放近800吨。该项目先后获得《温州日报》、温州温度新闻、平阳发布等主流媒体深度报道，成为浙能燃气节能服务品牌的优质展示窗口，也为制造业节能技改提供了一条客户“零投入、零风险”的可复制路径。

创新成效的背后，是公司战略层面的精准布局与强力支撑。浙能燃气公司将综合节能新业态作为企业转型升级的核心战略支点，树立鲜明的绿色发展导向，依托考核“指挥棒”锚定转型方向，在资源调配、机制创新、人才培育、技术研发等方面全方位倾斜，为节能新业态落地生根、迭代发展筑牢根基，推动公司节能业务从单点突破迈向全域开花。

温州日报报道温州平阳一鸣食品制冷系统节能改造项目。 张丹东 提供

模式破题：零投入零风险，破解企业转型痛点

创新的源头，往往都藏在车间一线、在客户的真实痛点里。浙能燃气精准洞察行业痛点，创新商业模式，以全新合作模式为企业减负松绑，打通制造业绿色转型堵点。

传统制造业绿色技改，普遍难在三处：投入成本高、运维难度大、改造成效不确定。资金压力与转型风险，成为制约企业节能升级的核心桎梏。此次合作的一鸣食品平阳工厂，核心制冷系统已经运转十余年，长期承担2至4摄氏度冷水供应任务，年供冷超350天，耗电量常年突破300万度。长期运行下，设备老化、运行效率衰减、冷却塔散热不足、智能管控缺失等问题集中凸显，而且整套制冷系统全面升级需投入两百余万元，改造成效、节电效益也存在较大不确定性，让企业迟迟不敢启动技改，成为绿色转型路上的“硬骨头”。

新建的温州平阳一鸣食品制冷系统。 张丹东 提供

科创中心团队扎入生产一线，摸工况、理短板、找路径，结合国家节能政策导向，推出“零投入、零风险”的合同能源管理合作模式。项目由浙能燃气全额投资，全权负责项目设计、建设、改造、运维及全周期优化，一鸣食品无需投入任何资金、无需承担改造风险、无需负责后期运维，即可完成核心生产设备的绿色智能化升级。双方按照约定比例共享节能效益，实现利益共享。

这一创新模式彻底打消了企业的转型顾虑，将企业技改风险降至最低，让搁置已久的节能技改计划快速落地，双方于2024年10月正式签订合作协议，这也是浙能燃气落地的首个合同能源管理项目。值得一提的是，一鸣食品平阳工厂并非浙能燃气的天然气客户。靠着技术实力和模式创新，公司蹚出了一条新路子，迈出从单一燃气供应商向综合能源服务商转型的关键一步。

项目配套的高效水泵系统。 张丹东 提供

智控赋能：软硬件双升级，打造高效节能样板

创新的合作模式解决了企业“愿不愿改”的问题，核心技术则决定了“改得好不好”的成效。浙能燃气坚持硬件迭代与智慧管控双向发力，从源头重构企业用能模式，实现节能降碳与提质增效双向突破。

硬件升级层面，项目摒弃传统老旧高能耗设备，引入高效变频离心式冷水主机，搭配永磁同步电机与高效冷却系统，从设备端大幅提升制冷能效、降低能耗损耗。智慧管控层面，同步搭建物联网智能控制系统，打造设备运行“智慧大脑”，可实时精准捕捉生产末端负荷变化，自动适配设备投切数量、水泵运行转速、风机风量，实现多台设备协同优化、精准调控，彻底颠覆传统设备恒定高负荷运行的粗放式用能模式。

为项目配套的物联网控制系统。 张丹东 提供

目前，一鸣食品机房原有6台老旧设备已全部停机，仅依靠浙能燃气升级改造的1台新设备，即可高效承载生产工艺冷量需求，设备运维工作量大幅减少，运行效率实现质的飞跃。项目自2025年8月投产运行以来，已稳定运行12个月。企业省下的，是一笔可量化的节能账；浙能燃气沉淀的，是节能新业态可复制可推广的样本。

项目建设的物联网智控节能系统界面。 张丹东 提供

样板成势：单点突破全域辐射，拓宽绿色服务版图

标杆项目的价值，在于可复制、可推广。首个项目的成功，验证了“合同能源管理+设备智能技改”模式的可行性，以此为起点，浙能燃气快速推进节能新业态规模化布局，实现从“一个样板点”到“一张服务网”的跨越式发展。

常山柚香谷余热回收、一鸣食品平阳工厂环境空调系统改造、江苏一鸣工厂制冷系统节能升级、杭州市智力大厦综合能源服务等多个项目相继落地，德清启航汽车综合节能、龙泉市人民医院锅炉节能改造、青田塔山大楼综合能源服务、常山利安隆压缩空气节能服务等一批优质项目正在有序洽谈，稳步跟进。业务场景全面覆盖食品制造、公共机构、工业生产等多个领域，形成了标准化、可落地、可推广的节能改造解决方案。

截至目前，公司已签约的多个合同能源管理项目预计将在2026年全部投产运行，并形成可观的节能效益共享成果。新业态规模化效应初步显现，公司正全力推动项目储备向落地转化加速迈进。

转型跃升：跳出单一供气，迈向综合能源服务

面对传统城燃市场空间收窄、清洁能源加速替代的行业变局，浙能燃气把破题的着力点转向自身：传统能源模式的路径依赖怎么破，用户日益多元的用能需求怎么应，才是转型路上的真正考题。公司以“稳住基本盘、开拓新业态”为战略牵引，明确“燃气利用、综合能源、氢能应用”三大方向，致力于从单一的天然气利用服务，向覆盖供气、供热、供电、储能、节能的系统化清洁能源服务能力跃升。从守护“一方气”稳定保供，到管好“一度电”高效节能，浙能燃气把发展的坐标瞄定在用户需求上，把转型的落脚点放在为用户创造更多价值上。

下一步，公司将持续深耕氢能应用、零碳园区（工厂）打造、天然气综合利用、综合能源应用等多元领域，依托集团全产业链资源与白马湖实验室产学研协同，以更实举措推动新业态提速提质、加快破局。