浙能集团党委理论学习中心组举行专题学习(扩大)会议暨“促转型 调结构 优布局 强发展”讨论会

   作者:文/陈夏 图/祝益军       日期:2022-07-29   

7月26日,浙能集团召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议暨“促转型 调结构 优布局 强发展”讨论会,学习贯彻落实省第十五次党代会精神和省委书记袁家军、省长王浩调研浙能集团讲话精神,重点聚焦企业发展战略问题,以“三个重塑”为标杆,通过大讨论的形式,进一步提高站位、找准定位,破除思维定势、摆脱路径依赖,以突破性思维、超常规举措打破发展“瓶颈”、谋划发展战略,力争在服务全省大局中展现更大担当、作出更大贡献,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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省国资委党委书记、主任董贵波到会指导,浙能集团党委书记、董事长胡仲明主持会议并讲话。

在听取相关情况介绍及企业代表发言后,董贵波充分肯定省能源集团工作成效,认为省能源集团深度挖掘习近平同志到集团调研的红色资源和精神富矿,以习近平总书记重要指示批示精神引领企业党建工作与高质量发展,服务大局展现新担当、改革创新取得新突破、“双碳”落实开创新局面、党建引领得到新加强,集团综合实力明显提升。特别是今年以来,省能源集团认真贯彻落实全省经济稳进提质攻坚行动部署,取得了稳进提质期中良好成绩。

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董贵波指出,在省属企业部署开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动,是国资国企系统贯彻落实省第十五次党代会精神和袁家军书记、王浩省长对国资国企工作重要指示精神的实际行动。开展大讨论大谋划大行动,大讨论就是要解放思想,大谋划就是要放眼未来,大行动就是要创新变革,要着力把握好“三个工作导向”。着力强化战略引领,推进战略重塑。着眼未来、着眼全局、着眼产业,推进省属企业战略定位重塑、战略目标重梳、战略布局重思、战略项目重谋、战略管理重构,重点发展新能源产业,不断提升企业核心竞争力。着力强化变革重塑,赢得战略主动。准确识变、科学应变、主动求变,坚持以深化国企改革为突破口,以数字化改革为攻坚点,重塑国企功能、国企优势、机制体制,勇当变革重塑排头兵。着力强化科技创新,激发战略动能。勇挑重担、抢抓机遇、激发活力,强化企业创新主体作用,打造高能级创新平台,打好人才引育用留组合拳,勇当原创技术策源地。

对省能源集团下一步工作,董贵波强调,要做好能源保供,扛重担、打硬仗,推进重大能源项目建设,进一步提升安全生产工作水平,切实承担好全省能源保供之责。要服务全省大局,心系国之大者,把握省之大计,助力共同富裕示范区建设,积极探索国企担当尽责、助力共富的体制机制;助力经济稳进提质,充分发挥能源保供稳价作用,提升逆周期调节能力。要深化变革重塑,大胆改、大胆试,着力破解制约企业发展的体制障碍,抓紧实施一批国家政策鼓励、转型升级急需、经济效益好、科技含量高、带动作用强的项目。要强化科技创新,做好创新发展谋划,建设好白马湖实验室,加大科技创新研发投入,运作好发挥好创新平台。要夯实党建基础,全面加强党的政治建设,着力建强基层党组织,持续深化清廉浙能建设,勇当国企党建领头雁。

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胡仲明强调,要坚持目标导向,以高度的政治自觉抓好大讨论工作,把大讨论作为贯彻省十五次党代会精神的重要抓手,作为落实袁书记调研讲话精神的重要行动,作为集团谋长远、促发展的重要前提条件,作为深度内省、凝心聚力的重要组织形式。要坚持问题导向,围绕“如何主动适应行业变革,强化系统谋划力?”“如何主动推进转型升级,提升企业核心竞争力?”“如何主动优化产业布局,激发高质量发展动力?”“如何主动发挥关键战略支撑作用,提升服务全局能力?”等四个焦点问题,以深度的自我剖析找准发展新路径。要坚持结果导向,以创新开放的思路举措转化大讨论成效。打开视野格局、塑造变革能力,打通转化渠道、务求实际实效,打造协同机制、形成工作合力,以更创新更开放的思路举措抓落实、抓执行,努力为企业高质量发展和我省“两个先行”贡献力量。

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集团党委副书记、总经理刘盛辉指出,必须深刻把握新形势新情况对保障能源安全、推动能源高质量发展提出的新要求,深刻认识加快集团转型发展的紧迫性,着力增强对资源的控制、提升集团能源保供和成本控制的能力,着力加快优化集团产业布局、全面推动集团清洁低碳转型和高质量发展,着力加快提升集团创新能力,把发展的主动权牢牢掌握在自己手里,着力加快企业市场化改革,以市场化理念、思路、方法指导实践、推动工作,全力推动集团转型发展迈上新台阶,加快构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系,全面提升服务全省大局的战略能力。

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集团党委副书记、董事陆翔和集团党委委员、副总经理王建堂、叶元祖、倪震、柴锡强等围绕大讨论方案确定的能源十问,结合分管工作进行专题发言。集团党委委员、总经理助理陶晓东围绕习近平总书记关于科技创新的重要论述,以及集团科技创新、数字经济工作等作中心发言。各板块管理公司围绕主题作讨论交流发言,各直属企业作书面交流。

浙能集团领导班子成员、副总师、外部董事、监事、各部门主要负责人,各板块公司及直属企业主要负责人参加会议。