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浙能集团召开2020年度党政领导干部大会

发布时间: 2020-01-22 19:08:39   作者:陈夏   来源: 本站原创

1月17日,浙能集团二届四次职代会刚闭幕,集团党委便第一时间召开2020年度党政领导干部大会。集团党委书记、董事长童亚辉作重要讲话,对职代会精神再深化、对“双高”要求再阐述、对贯彻落实工作再动员。集团党委副书记、董事、副总经理詹敏主持会议。

童亚辉在讲话中强调,集团转型升级之所以能顺利推进,主要得益于“五个坚持”。一是坚持解放思想,为转型升级注入了强劲精神动力;二是坚持战略引领,为转型升级指明了正确方向;三是坚持改革开放,为转型升级提供了动力、拓展了空间;四是坚持创新驱动,为转型升级实现了新旧动能转换;五是坚持不断强化党的领导,为转型升级提供了坚强的组织保证。

他指出,虽然集团“十三五”以来转型升级取得了不错成效,但仍需保持头脑清晰、增强忧患意识,充分认识到集团转型升级还处在爬坡过坎的关键期,面临着“三大考验”,来不得半点松懈,必须要将“完整高效的产业体系”“较高的创新贡献率”“亩均论英雄”“较高的行业地位”作为评判转型升级是否成功的重要依据,按照集团职代会的部署要求,深刻认识大环境发展的形势与趋势,高起点、大格局谋划发展,凝心聚力决胜“五大主战场”、着力打造“五大体系”、坚决打赢“五大攻坚战”,立足推进“五大聚力”,构建“五清”政治生态,坚定不移把转型升级、改革创新不断引向深入,实现“双高”目标。

童亚辉强调,各级企业党政主要负责人,要做到抢抓机遇、攻坚克难,实现“发展一企,造福一方”,务必要聚焦“七项修炼”,着力提升推进转型升级的能力水平。一是走好谋划发展的先手;二是当好投资经营的能手;三是用好贯彻战略的抓手;四是干好依法治企的好手;五是做好抢抓机遇的高手;六是出好创新驱动的妙手;七是护好发展底线的铁手。

詹敏在主持会议时指出,童亚辉书记的讲话总结了“五个坚持”的经验法宝,指出了我们面对的“三大考验”“四条短板”,提出了“四项标杆”和“七项修炼”的评价标准和工作举措,为我们做好今年及今后工作提供了重要的理念、标准、思路、方法和路径,具有很强的指导性、针对性、操作性。同时他就贯彻落实讲话精神、推动工作提出三点要求。一要只争朝夕抓落实,迅速组织干部职工学习领会,吃透精神、解放思想、把握战略,提高标准、明确目标、统一认识、推进工作,快速凝聚起争先恐后、合力兴企的氛围;二要对标对表抓落实,对标童亚辉书记、董事长的两个讲话精神,认真解答好“思想解放够不够”“目标制定高不高”“能力水平行不行”“问题短板怎么办”等课题,制定时间表路线图,对表时间节点逐项落实办结。三要担当作为抓落实。浙能人要始终保持一股精气神、保持硬朗的作风,有激情有情怀,敢想敢闯敢干,争当开路先锋,走在前列、奋斗不息。

 

会议还对春节前夕及节日期间的各项工作,尤其是安全生产及值班作进一步强调与部署,要求各单位务必对安全生产工作再部署再检查再落实,确保万无一失;认真落实值班制度和值班纪律,强调责任心、纪律性;加强员工安全教育和提醒,确保个人安全、交通安全和家庭安全。

集团领导班子成员、集团各部门及所属企业党政主要负责人参加会议。


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